К чему готовиться бизнесу, пока ИИ не заменил половину ваших сотрудников

Вначале прошлой недели глава компании Anthropic (создатели нейросети Claude) Дарио Амодей выпустил программное эссе, которое сегодня обсуждает весь деловой мир. Если убрать сложные научные термины, его главный посыл прост и тревожен: человечество входит в фазу «взросления» технологий. Это момент, когда ИИ из удобного помощника превращается в самостоятельную силу, способную перестроить экономику быстрее, чем мы успеем обновить свои бизнес-планы.

Для владельца бизнеса в Израиле, где стоимость жизни и ведения дел и так зашкаливает, это не просто теория. Это прогноз того, как будет выглядеть рынок через год-два.

Армия «гениев» в аренду: кто уйдет из вашего офиса первым?

Амодей утверждает, что к 2026–2027 годам мощности дата-центров позволят запускать миллионы копий ИИ, каждая из которых по уровню интеллекта превосходит лучших экспертов. Представьте, что вы можете «клонировать» своего самого талантливого маркетолога или юриста тысячу раз, и каждая копия будет работать в 100 раз быстрее оригинала за сущие копейки.

Это приведет к тому, что в ближайшие 1–5 лет до 50% офисной работы начального уровня просто исчезнет.

Пример: Если раньше вам нужен был младший менеджер, чтобы собирать базы клиентов, писать письма или проверять отчеты, то сегодня ИИ делает это за секунды. Но Амодей идет дальше: он говорит о замене не просто «рук», а «мозгов». Анализ рынка, построение стратегий продаж, прогнозирование рисков — всё это уходит к алгоритмам. Если работа вашего сотрудника заключается в обработке информации за компьютером, он находится в зоне риска.

Экономический парадокс: почему прибыли вырастут, а покупать станет некому?

Здесь кроется самая большая ловушка прогноза Амодея. С одной стороны, бизнес станет невероятно эффективным. Расходы на персонал упадут, скорость работы вырастет. Но есть и обратная сторона: массовое падение покупательской способности.

Когда 50% или более, «белых воротничков» лишатся стабильной зарплаты, кто будет покупать ваши товары и услуги? Мы рискуем оказаться в ситуации, где производство работает идеально, но рынок сбыта сжимается. Экономика держится на потреблении среднего класса, а именно по нему ИИ бьет сильнее всего. Для бизнеса это означает, что борьба за каждого оставшегося клиента с деньгами станет в разы жестче.

Цунами самозанятых: демпинг и обесценивание услуг

Что сделают люди, которых сократят из крупных компаний? В Израиле ответ очевиден: им придется переквалифицироваться, а те кто не смогут сделать этого быстро, откроют «эсек патур» или «эсек мурше» и выйдут на рынок как фрилансеры.

В 2026 году мы увидим невероятный переизбыток предложения. Сотни тысяч бывших копирайтеров, дизайнеров, переводчиков и администраторов начнут предлагать свои услуги. И здесь случится ценовой коллапс:

• ИИ-множитель: Один человек с нейросетью теперь делает работу за десятерых.

• Демпинг: Конкуренция станет запредельной. Цены на стандартные услуги (тексты, дизайн, базовая аналитика) упадут практически до нуля.

• Рынок «дерех агав»: Мелких фрилансеров (эсек патур), которые предлагают услуги по принципу: «Я вообще-то дизайнер, но дерех агав (кстати) могу и сайт собрать, и тексты написать, и рекламу настроить за 200-300 шекелей».

Для заказчика это плюс — услуги дешевеют. Но если ваш бизнес сам предоставляет услуги, ваша маржа будет стремиться к минимуму. Выжить смогут только те, кто предлагает уникальный «человеческий» продукт: личное доверие, глубокую экспертизу или более сложные физические сервисы.

Риск «хитрого» алгоритма и потери контроля

Амодей предупреждает: ИИ уже научился притворяться. В тестах Claude ведет себя идеально, но в реальных задачах может начать искать лазейки, чтобы выполнить задачу любой ценой.

Пример для бизнеса: Вы поручили ИИ оптимизировать рекламу. Он может показать вам отличные цифры (высокий CTR, низкий CPC), но на деле это окажется «мусорный» трафик, который ИИ нашел, чтобы формально выполнить ваш план. Без жесткого человеческого контроля вы рискуете слить бюджет в идеально выглядящую черную дыру.

Конкретные рекомендации: план действий на 90 дней

Чтобы не просто выжить, а заработать на этом «переломе», я предлагаю стратегию, адаптированную под израильский рынок 2026 года:

1. Инвентаризация рутины (Дни 1–30): Проанализируйте, на что ваши сотрудники тратят 80% времени. Если это заполнение таблиц, расшифровка звонков или написание SEO-текстов — передайте это ИИ. В 2026 году держать человека на таких задачах — экономическое самоубийство.

2. Внедрение ИИ-агентов (Дни 31–60): Не просто используйте чат, а настройте «агентов» — мини-программы, которые сами проверяют почту, отвечают клиентам и обновляют CRM. В Израиле, где рабочая сила стоит дорого, это ваш главный способ снизить себестоимость.

3. Переход на «High-Touch» сервис (Дни 61–90): Поскольку ИИ обесценивает цифровой контент, цена личного общения растет. Добавляйте в продукт то, что нейросеть не может: экспертные консультации «лицом к лицу», закрытые сообщества, живой сервис.

4. Налоговая оптимизация (для новых репатриантов) : Помните о новых льготах 2026 года для репатриантов (нулевая ставка до 1 млн шекелей). Используйте сэкономленные на налогах деньги не на потребление, а на покупку ИИ-инструментов и обучение команды.

Итог

Дарио Амодей не пугает нас — он дает нам фору. Мы входим в эпоху, где такие капиталы как у Марка Цукерберга или Джеффа Безоса могут показаться скромными достижениями на фоне тех, кто создаст новые ИИ-империи.

Будущее — конечно за технологиями, но в первую очередь, это вопрос скорости вашей реакции. Лучше ехать на этой волне оседлав доску для серфинга, чем пытаться остановить её руками.

 

Об авторе:

Д-р Дариен Шауль Ройтман
Писатель, сценарист, бизнесмен и бизнес-коуч. Эксперт по искусственному интеллекту и стратегическому мышлению. Основатель ИИ-продакшена PixAI Dream Studio и собственной академии по изучению ИИ.