Здравствуйте! Меня зовут Татьяна Лев.

Я бизнес-наставник для предпринимателей, экспертов и владельцев малого бизнеса.

Более 30 лет работаю в продажах, маркетинге и развитии бизнеса. За это время я помогала компаниям и предпринимателям находить новые точки роста, выстраивать эффективные бизнес-процессы, увеличивать продажи и превращать идеи в работающие бизнес-модели.

Сегодня я сопровождаю предпринимателей, которые хотят выйти на новый уровень дохода, навести порядок в бизнесе и перестать принимать решения вслепую.

Моя задача - помочь увидеть реальную картину бизнеса, определить ограничения роста и выстроить понятную стратегию развития.

С чем я помогаю

Бизнес-наставничество для предпринимателей и экспертов

Работаю с предпринимателями, консультантами, коучами и экспертами, которые хотят развивать свой проект системно и осознанно.

В процессе наставничества мы:

• анализируем текущую ситуацию в бизнесе
• определяем точки роста
• выстраиваем систему продаж
• усиливаем позиционирование эксперта
• создаем стратегию развития бизнеса
• принимаем решения на основе цифр и целей

Форматы работы:

• индивидуальное наставничество 1 на 1
• групповое наставничество
• наставничество для экспертов
• сопровождение предпринимателей до результата

Почему бизнес не растет

Часто проблема заключается не в продукте и не в рынке.

Основные причины остановки роста:

• отсутствие стратегии
• хаотичные действия вместо системы
• неэффективные продажи
• недостаточная упаковка экспертности
• отсутствие повторных продаж
• неверные приоритеты в развитии бизнеса

На консультациях мы находим ключевые ограничения и определяем конкретные шаги для роста дохода.

Стратегия роста бизнеса

Я помогаю предпринимателям видеть бизнес не только через ежедневные задачи, но и через стратегию развития.

Стратегическая консультация позволяет:

• определить направления роста бизнеса
• выявить скрытые возможности
• увеличить выручку
• подготовиться к масштабированию
• сформировать план действий на ближайшие месяцы

Многие клиенты приходят с ощущением, что работают много, а результат растет медленно. Чаще всего причина находится именно в отсутствии системного подхода.

Масштабирование бизнеса

Когда бизнес достигает определенного уровня, появляются новые вопросы:

• как масштабировать свой бизнес
• как увеличить прибыль без увеличения нагрузки
• как создать устойчивую систему продаж
• как выйти на новый рынок
• как повысить средний чек и количество повторных продаж

Мы выстраиваем решения, которые помогают бизнесу расти не хаотично, а прогнозируемо.

Мышление предпринимателя

Любой новый уровень бизнеса требует нового уровня мышления.

В работе мы уделяем внимание:

• предпринимательскому мышлению
• стратегическому видению
• качеству принимаемых решений
• развитию лидерских навыков
• внутренним ограничениям роста

Речь идет не о психологии, а о способности владельца бизнеса мыслить как руководитель и стратег.

Для кого подходит работа со мной

• владельцы малого бизнеса
• эксперты и консультанты
• коучи и наставники
• предприниматели, запускающие новое направление
• специалисты, которые хотят монетизировать свою экспертность
• собственники бизнеса, готовые к масштабированию

Результат работы

После совместной работы появляется:

✔ понятная стратегия развития бизнеса

✔ ясное понимание точек роста

✔ система продаж и развития клиентов

✔ более сильное позиционирование эксперта

✔ повышение дохода и эффективности бизнеса

✔ уверенность в принимаемых решениях

✔ понимание следующих шагов для роста

📍 Работаю онлайн по всему миру.

📲 Напишите мне в WhatsApp - обсудим ваш бизнес, точки роста и возможности развития.

❓ FAQ — Часто задаваемые вопросы

С кем вы работаете?

Я работаю с предпринимателями, владельцами малого бизнеса, экспертами, консультантами, коучами и специалистами, которые хотят развивать собственный проект и увеличивать доход.

Чем бизнес-наставник отличается от бизнес-консультанта?

Консультант обычно дает рекомендации по конкретной задаче. Наставник помогает не только разработать стратегию, но и сопровождает предпринимателя в процессе внедрения решений и достижения результата.

Что происходит на стратегической консультации?

Мы анализируем текущую ситуацию, выявляем ограничения роста бизнеса, определяем точки роста и формируем план дальнейших действий.

Подходит ли наставничество начинающим предпринимателям?

Да. Наставничество полезно как на этапе запуска бизнеса, так и для действующих проектов, которые готовы к развитию и масштабированию.

Можно ли обратиться только за одной консультацией?

Да. Вы можете записаться на разовую стратегическую консультацию или выбрать долгосрочное сопровождение.

Работаете ли вы с экспертами и консультантами?

Да. Отдельное направление моей работы — наставничество для экспертов, консультантов и коучей, которые хотят выстроить устойчивую бизнес-модель и увеличить доход.

Помогаете ли вы с масштабированием бизнеса?

Да. Мы можем работать над стратегией роста выручки, выходом на новые рынки, развитием системы продаж и увеличением прибыли бизнеса.

В каком формате проходят встречи?

Все консультации, стратегические сессии и программы наставничества проходят онлайн, что позволяет работать с клиентами из любой страны.

Сколько длится работа?

Это зависит от задач. Некоторые вопросы решаются в рамках одной стратегической консультации, а для масштабирования бизнеса обычно требуется сопровождение в течение нескольких месяцев.

Как записаться на консультацию?

Напишите мне в WhatsApp. Мы обсудим вашу ситуацию и подберем наиболее подходящий формат работы.

🌐 Официальная страница на платформе SarafanPRO